Solutions

Pour votre entreprise en croissance, en difficulté, avec des changements technologiques à opérer, M&O performance vous accompagne dans ces nouveaux challenges.
Que vous lanciez de nouveaux produits ou que vous deviez vous adaptez à des mutations industrielles et économiques importantes, M&O vous propose des plans ciblés de transformation.
Pour toutes vos questions organisationnelles : comment gérer mon équipe ? Qui pour m’aider ? À quel moment embaucher ou de quelles compétences aurai-je besoin demain ?
M&O performance vous conseille et vous permet de trouver la solution adéquate.

• Diagnostics et définition de scénarii cibles ;
• Structuration des équipes pour atteindre la performance ;
• Accompagnement des équipes permettant la mise en œuvre du business plan ;
• Pilotage et accompagnement du dirigeant pour les départs, notamment en retraite, et les entrées nécessaires ;
• Plan de développement des compétences avec des solutions adaptées et financées ;
• Plan de sécurisation des ressources clés ou d’anticipation de leurs remplacements ;
• Amélioration de l’efficacité des processus de management existants ;
• Médiation sur des sujets préconflictuels ou conflictuels.

45 % des dirigeants de PME et d’ETI se sentent isolés.
Ce sentiment diminue quand les dirigeants ont recours au conseil en organisation et management.
Source : BPI France

Formation, recrutement, adaptation des effectifs, relations sociales etc. M&O performance conseille les plus grandes entreprises. Grâce à son affiliation au dispositif 2A Territoires du groupe de consulting Arthur Hunt, elle s’appuie sur un réseau de compétences et d’expertise et peut réunir des équipes sur des projets ambitieux.
Elle met son savoir-faire à votre service pour vous permettre de vous doter d’un service RH à votre mesure !

• Conduite du changement ;
• Optimisation des organisations de l’entreprise et ses filiales ;
• Stratégie sociale et négociations ;
• Définition, financement et ingénierie de formation ;
  • Plan de formations subventionnés ;
  • Articulation des leviers de formation ;
    • CPF
    • CPF de transition
    • Pro A
    • Actions de formation en situation de travail (AFEST)
  • Création de centre de formation interne
    • Mobilisation et identification des ressources internes
    • Optimisation des coûts
    • Transferts de compétences
    • Mise en œuvre et création d’outils pédagogiques
    • Accompagnement de process nouveaux
• Accompagnement des projets de restructurations
  • Gestion des ressources
    • GPEC [Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences]
    • Transition emploi-retraite
    • Plans de recrutement
    • Gestion de départ au fil de l’eau
  • Gestion sociale
    • Plans sociaux
    • Négociations et accords
    • Stratégie sociale

Recruter c’est bien connaître votre besoin et y répondre par le moyen adapté. M&O performance met à votre service son expérience et ses outils pour recruter et intégrer vos collaborateurs avec efficacité.

Vos talents de demain recrutés et accompagnés lors de leur prise de poste

• Des recrutements métiers grâce au soutien des experts du Groupe Arthur Hunt ;
• Une étude de l’environnement du poste, tenant compte des particularités de l’entreprise et des membres de l’équipe.
• Approche directe

Des managers de transition pour vos besoins urgents

• Remplacement de poste clé ;
• Démarrage ou fermeture d’une structure ;
• Acquisition ou absorption ;
• Délocalisation ;
• Amélioration de la rentabilité ;
• Mise en place de nouveaux systèmes/outils ;
• Refonte des processus ;
• Gestion de crise.

Des solutions pour les métiers en tension

• Diagnostics métiers synthétiques et opérationnels ;
• Promouvoir l’offre de formation ;
• Promouvoir l’image de l’entreprise ;
• Mise en place de Systèmes de Cooptation et parrainages ;
• Processus de recrutement globaux intégrant formation, sécurisation et valorisation des parcours professionnels.